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学院中层干部拓展训练总结
发布者:admin 发布时间:2017/3/24 9:10:14 阅读:284

3月22日、23日,学院人事处组织全院中层及后备干部参加了为期二天的中层干部拓展训练,训练由北大方正教育培训团王国梅博士主持。培训中,学员们用心感悟,踊跃发言,得到了很大的收获。
    一、22日上午:
    第一阶段为放松活动,王老师引领大家做了2个游戏。
    1.下雨:分小雨(以右手食中二指轻拍左手掌)、中雨(双手互拍)、大雨(以手掌用力拍大腿)、暴雨(手拍大腿加跺脚)。
    2.刮大风:主持人随口说出某一特征(如男生、女生、眼镜、牛仔裤等),具备这种特征的学员必须马上起身离座,然后另找空座位坐下,最后一位坐下的须受罚。
    以上2个游戏旨在放松学员情绪,调动学员积极性以便更好融入接下来的活动中去。
    第二阶段主持人介绍了拓展训练的规则,强调了纪律,请每位学员在保证书上签名(包括不迟到不早退、手机关机、尊重讲师、积极配合等),并约定对于迟到者,男学员须做20个伏卧撑同时高喊“我爱运动”,女学员做20个蛙跳同时高喊“我爱美丽”。
    第三阶段为分组互动阶段。
    1.分小组(1—8报数,相同数字的分为一组,分成8个组)。
    2.小组活动:
    ①形象展示:各小组须在十五分钟内制订出各团队的队名、口号、标像、出场方式,然后依次出场展示。8个队为:海盗队、精英队、火箭队、阳光男女队、太阳队、梦之队、Never give up队、TV队。
    ②小组画像比赛:将A3白纸贴在墙上,小组成员全部蒙上眼睛对着墙站成一排,每人摸索着在纸上画一笔,目的是协作画出一张人脸。
    结果:画出来的像全部都五官扭曲,滑稽可笑。
    感言:如果让每位学员单独画像,都可以画得不错,但协作起来完成的作品竟不如一个小学生。因此,一个团队的集体任务,从制订到实施直至结束都需要良好的配合与协作。
    3.道具:眼罩、A3纸、彩笔、椅子人手一把,记分用的白板。
    二、22日下午:
    1.心有灵犀:请学员们以1-2报数分成大小2个同心圆面对面对站立,主持人说“预备—开始”,相对的2位学员即同时伸出各自的手指。如果都伸出1支手指,则双方点头微笑;如果都伸出2支手指,则双方握手;如果都伸出3支手指,则双方上前拥抱;如果双方伸出的手指数不一致,则什么动作都不能做。
    场景:同性别的学员大都拥抱,异性间大都握手,也有双方不一致的。
    感言:①二人(或多人)合作,只有心有灵犀目标一致才能把事情做好,否则什么也做不成。②应当放下矜持,大胆拥抱你的同事(无论熟悉还是不熟悉的),表达出你对他们的信任、支持、感谢和歉意。
    2.队长与责任:分成A、B两个组,各自选出一男一女2位队长(通过演讲竞选产生,分别是秦锁成、周萍、姜涛、李岳),然后由队长组织,两个组进行报数比赛,所用时间少的为胜,错报、漏报、重报、团队中有人讲话均判为失败。失败一方全体成员由2位队长带领向对手深鞠一躬,口称“恭喜你们”,然后由2位队长各自做20个伏卧撑,再次失败则运动量加倍,依次类推。学员谈感受。
    场景:每位队员都感觉到了前所未有的压力,紧张而兴奋。当由于自己团队中的某一位同伴的一点点失误而导致集体认输的时候,当看到自己的队长一次又一次趴在地上艰难地、加倍地做伏卧撑的时候,每个学员都感到深深的自责与不安,都想趴下来同队长一同受罚或干脆代替自己的队长去受罚,很多人都是流着泪看下去的。
    感言:通过这个活动,所有在场的学员都感到了心灵的震动。实际上工作当中这样的情景并不少见,即由于自己的失误而导致上司或同事受责罚,在这种情形下上司或同事受到的责罚往往要比做几十上百个伏卧撑严重得多。但是当事情发生之后我们是怎样做的呢?我们往往是讲出一大堆的理由来为自己开脱,或是拼命把责任往别人身上推。参加培训的都是中层干部或是后备干部,在工作中我们每个人都是队长,我们平时的工作就像是在带领队员报数。当团队出现问题时,当任务没能完成时,当输给了对手时,我们有没有像今天这样毫无怨言地承担责任?当上级交我们任务时,我们是否会想到,如果自己做不好整个团队就会失败?上级就会受罚?后果会很严重?
    这个活动本身很简单,但却唤醒了我们心中隐藏已久的良善、理解和责任感。通过这次活动,如果我们都能把这种领导勇于承担责任、下属理解支持、同事团结一心的信念和态度运用到工作和生活当中,那么一切都将更加美好!
    三、23日上午:团队活动
    1.疾风知劲草(小组为单位):
    ① “小草”站立,双手反握抱胸,低头团目,双脚合并。“风”将小草围于圈内,弓步,双手推出。
    ②小草说:“我叫XXX,我准备好了,你们准备好了吗?”风们说:“准备好了!请相信我们!”
    ③小草闭目,双脚不动,身体直立倒向任何一个方向,风双手接住,并缓缓将小草送到下一位队员手中,依次传递下去,最终将小草扶直站起。
    场景:由于害怕队友接不住自己,不少学员不敢完全倒下,更有不少小草,纷纷选择倒向最强壮的队友。
    感言:团队任务,信任是基础,配合是关键。作为一个管理者,不论我们能力有多强,精力有多旺盛,我们都不可能去做完所有的工作,不管我们是否自愿,都不可避免地要跟上司或同事或下属去协作配合。当我们把一件件重要的工作分配给同事或下属的时候,我们就是那圈中倒下的小草,所有配合协助我们工作的同事下属就是四周用双手支撑着我们的风!因此必须绝对信任我们的同事,因为我们需要他们的支撑。
    同时,团队中每一位队友都是不能忽略的,都应该得到关注和锻炼。为了安全,我们可以选择在游戏中每个人都倒向最强壮的队友—因为知道他一定能接住我们---然而在工作当中我们却不能把所有的任务都交给工作能力最强的同事。
    2.各小组抽取汇集了十句名言,并对此做出解释。
    ①愿意放弃现在我所拥有的。
    ②越挫越勇,屡遭挫折而热情不减。
    ③充分利用所有的资源。
    ④承诺于事情的发生而不是如何发生的。
    ⑤清晰的目标和理想,焦点集中于计划。
    ⑥镜子照向自己而不归罪于外。
    ⑦承诺于得到预期的结果而不执着于常规。
    ⑧严谨、自律和坚持。
    ⑨行动的速度是迫切的而不是孤注一掷。
    ⑩细节决定成败。
 
 
 

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